| |
|
OTÁZKY A PROBLEMY
Zajímám se trochu o ekonomická hlediska programů podpory zdraví. Znám stránky Move Europe, v rámci tohoto projektu sbíráte informace o aktivitách podniků. Jsou též nějaké informace o tom, zda podniky provádějí ekonomický rozbor programů, např. zvýšení produktivity, pokles absencí atd? Budu vděčný za nějaká doporučení.
Všechny aktivity v podnicích ke zlepšení zdraví zaměstnanců primárně vždy sledují záměr snížit pracovní neschopnost, případně fluktuaci, a z tohoto hlediska hodnotí výsledky programů podpory zdraví na pracovišti. Chce-li podnik dokázat systematickou péči o zlepšování zdravotních podmínek na pracovišti, má rovněž předvést, že k tomu účelu 1) plánuje zdroje (finanční, personální ap.), 2) pravidelně analyzuje vývoj pracovní neschopnosti, pracovních úrazů ap., 3) systematicky analyzuje dopady na relevantní ekonomické ukazatele jako je fluktuace zaměstnanců, produktivita, účelnost vynaložených prostředků a další.
K tomuto tématu si můžete přečíst na stránkách Státního zdravotního ústavu http://www.szu.cz , (Témata zdraví a bezpečnosti ›Pracovní prostředí a zdraví › Podpora zdraví na pracovišti) informace např. o soutěži Podnik podporující zdraví, vyhlašované Ministerstvem zdravotnictví ČR. Najdete tam Kriteria hodnocení a Dotazník na podporu zdraví, dále informace o konkrétních podnicích, které splnily vysoké nároky na titul Podnik podporující zdraví (jejich součástí je i ekonomická analýza podpory zdraví).
Podobně je tomu i v kampani Move Europe, zaměřené na zlepšování zdraví ve čtyřech konkrétních oblastech životního a pracovního stylu, analýza úspěšnosti tam však také nechybí.
Náš podnik se zúčastnil soutěže Move Europe a naše výsledky se pohybovaly mezi 50 – 65 % úspěšnosti. Můžeme čekat další vedení a pomoc (informační materiály, konzultace a p.)?
Vyplněním Dotazníku podnikového zdraví případně Dotazníku dobré praxe si podnik zmapoval svou úroveň aktivit směřujících k zlepšení zdraví pracovníků a dozvěděl se i o svých slabých místech v této problematice. Celá kampaň Move Europe je určena ke skutečnému rozhýbání Evropy a údaje z dotazníku mají stimulovat k vypracování dalších plánů v oblasti podpory zdraví. Záleží tedy na iniciativě a možnostech podniku, jak náročné cíle si na základě své účasti v Move Europe stanoví v blízké i vzdálenější budoucnosti. Pro pomoc při konkrétním plánování postupů a uskutečňování aktivit v určité oblasti prevence (omezování kuřáctví, snižování nadváhy, zdravé stravování, zvyšování tělesné aktivity, protistresové techniky aj.) se může podnik obrátit na dislokované pracoviště Státního zdravotního ústavu v příslušném regionu, kde najde Odbornou skupinu pro podporu zdraví, jejíž pracovníci mohou poskytnout vedení i informační materiály. Seznam regionálních pracovišť ke stažení
<zde.
Dobrý den, jen jsem se chtěla zeptat, zda výsledky poněkud nedeformuje jednoznačnost odpovědí. Vyšel nám nepříliš lichotivý výsledek u prevence kouření, ale vzhledem k tomu, že u nás nikdo nekouří a je to součástí firemní politiky, nejsou opatření pro prevenci proti kouření potřebná, tudíž na takto zaměřené otázky lze odpovědět pouze ne a to ovlivňuje výsledek. Uvažoval o této možnosti tvůrce testu?
Z Vašeho dotazu není jasné, jestli jste vyplnili Dotazník podnikového zdraví (1. etapa Move Europe) nebo Dotazník dobré praxe (2. etapa M-E). V případě, že se jedná o 2. dotazník, vyžaduje se v závěru souvislý popis všech snah (Oddíl C - Popis správné praxe) a aktivit v podniku, případně s připojenými doklady o akcích a výsledcích. V této části byste popsali dobré, zdraví podporující podmínky Vašeho podniku (mimochodem - je to Dům ekologické výchovy Lipka?), jako je např. nepřítomnost kuřáků mezi pracovníky i s důvody: výběr pracovníků, pracovníci předem přesvědčení o nutnosti zdravého způsobu života a práce a pod. Hodnocení Vašeho podniku odborníky se bude zakládat i na tomto popisu. V případě stoprocentního splnění, t.j. nekuřácký podnik, se přičtou patřičné body.
Děkujeme za dotaz, velmi vhodně jste uvedla možnost, která může i v jiných podnicích v případě kouření existovat (u správné výživy, aktivního života a prevence stresu už ne, protože tam naprosto ideálního stavu nelze nikdy dosáhnout). Informaci o této možnosti uveřejníme na webových stránkách Move Europe.
Napište, pokud budete mít další dotazy, zajímala by nás situace ve Vaší organizaci v oblasti podpory zdraví.
Dobrý den, vyplnila jsem Váš dotazník podnikového zdraví a děkuji za zaslání vyhodnocení, ale čekala jsem konkrétnější rady a postupy. Chtěla bych zlepšit podporu zdraví ve firmě, ale jelikož jsem začátečník v tomto oboru a navíc jako studentka píšu bakalářskou práci na toto téma, zajímaly by mě přímo používané postupy a prostředky. Jestli mi můžete sdělit podrobnější
informace ohledně obsahu plánu na podporu zdraví, nebo jestli máte k dispozici nějaký vzorový plán.
Dotazník podnikového zdraví v podstatě mapuje stav prevence a péče o
zdraví zaměstnanců v podnicích, kde už existuje dlouhodobější snaha v této oblasti, proto má zpětná vazba s příslušnými radami jen poukázat na slabá místa a případně doplnit chybějící aktivity.
Pokud potřebujete systematickou příručku podpory zdraví, použijte
následující publikaci :
David H. Chenoweth Podpora zdraví na pracovišti. Vyšlo jako doplněk
časopisu Homeostasis in Health and Disease, vol. 42 (1-2), 2003.
K dostání by měla být v prodejnách:
1. Linde, Praha a.s., Opletalova 35, 115 01 Praha 1
e-mail: linde@telecom.cz
2. Zdravotnická literatura, Lipová 6, 120 00 Praha2
e-mail: zdravotnicka.literatura@post.cz
3. Dobrá kniha (knihkupectví při Lékařské fakultě Masarykovy university),
Joštova 10, 662 43 Brno
e-mail: dobra.kniha@wo.cz
Anglický originál se nazývá Worksite Health Promotion, stejný autor dále
napsal Evaluating Worksite Health Promotion.
|
|
|
